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施青林:亚搏官网行业老板顺势 员工逆势

放大字体??缩小字体 发布日期:2015-11-09??浏览次数:276
核心提示:施青林:亚搏官网行业老板顺势 员工逆势近来,好消息不多,坏消息不少,股市、楼市、亚搏官网行情、互联网思维,形势变化剧烈,行情波诡

施青林:亚搏官网行业老板顺势 员工逆势
近来,好消息不多,坏消息不少,股市、楼市、亚搏官网行情、互联网思维,形势变化剧烈,行情波诡云谲。于是,种种关于“势”的说法也就多了起来,其中,让我格外关注的某人的一篇文章,依据本人的解读,他直截了当地说出了一个残酷的真相:对于无可避免的失败和死亡,与其负隅顽抗,还不如欣然接受。更为惊世骇俗的是,他认为:多数情况下,颠覆自己的人不是自己,而是别人,或者是行业外的人。换句话说,无论怎样努力,浴火重生的机会并不大,被人整死的可能性很大。读这篇文章时,首先是深有同感,改变自己的性格和命运,太难了。当然,他的文章里还透露出很多其他的东西,让人不仅仅可以读出悲凉,也可以读出彻底放下后的解脱。

  另外一位媒体人以“顺势必有为”为题,再一次谈到了今年以来的“势”;看到这个题目时,我想起亚搏官网界某位大佬上个月讲过的话,大致意思是“艰难形势下,需要平常心”。二人观点如出一辙,一个主张顺势而为,一个反对逆势而动,都是从眼下的大格局出发,对老板们发声:看清形势,顺应形势,不要再片面单纯追求销量了,利润比销量更重要。

  确实,经济大环境前所未有地复杂多变,前所未有地差强人意,作为企业掌门人,如果不能审时度势,贸然前行,必将使企业暴露在异常严峻的形势中。然而,是不是企业里的所有人都有必要了解大格局大环境大势头?倒也未必。就像一条大船进入茫茫大海,真的需要人人都知道面临的风险么?其实,只要船长一人知道什么时候全速前进,什么时候进港避风就可以了,其余的船员完全没有必要了解风雨或者潮水的“势”,他们的职责不是审时度势,而是服从命令,全力以赴。商场和行船,道理一样,无论经济大环境好不好,并不是企业里所有人都需要高度关注,都来顺势而为。当老板审时度势,顺势而为的时候,最需要员工做的事情反而是逆势而进。

  今年第二季度,走到亚搏官网厂里,听到业务员谈论最多的是货款不好收,因为客户讲得最多的一句话是“真的没钱了”。这句话很灵,往往把业务员预先想好的一大堆催款的话全部都噎了回去。此时的业务员,已经不知不觉中进入了“顺势”通道,在潜意识里对自己说:客户确实挺可怜,不要再“压榨”他了,这个时候加强催款力度,不就等于落井下石吗?于是,公司的死账的风险陡然增加。

  经济环境的“势”,员工未必看得清,即使看清,也未必应对得了,所以,我们并不主张员工过多关注“势”,更不主张在困难阶段员工可以顺势而为,对于员工来讲,大环境的“势”可逆不可顺。客户处境困难么?更应该加强收款力度,否则就是公司和自己为客户的经营失误买单。生意难做么?更应该增加拜访频次,否则就会被对手抢了去。

  一句话,老板一个人考虑顺应形势的问题,其他人都该干啥干啥。如果想事儿的人多,干事儿的人少,想顺势而为的人多,想逆流而上的人少,公司更麻烦。

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